答第一步建立完善的组织架构和流程珠宝行业中小企业的组织架构大部分还属于粗放型的扁平化集权管理，无论设置多少部门和层级，基本上是老板一个人说了算因此在公司组织架构和流程上会出现部门职能不清晰和层级混乱的问题。

如果是比较简单的一个直线或者分叉不多的流程图我们可以在PPT内部的模板里面画，打开PPT，点击插入有一个SmartArt的选项，点击他，选项时PPT2007后才有的 在弹出的选项框里面我们选择流程图系列，这里选择自己所需要的流程图的。

四步法第一步统一字体 原来的PPT用的宋体，显然是不合适的从演讲者的身份是肯德基中高层领导，需要向上层汇报，应属于商务风格，所以中文选用黑体，思源黑体和微软雅黑都可以我选用的是微软雅黑下面看一下实际效果修。

方法1虽然设定较繁琐，但是动画直接在PPT视窗中播放，便于控制，流程显得紧凑后面3种方法，虽然设定简单，但是播放Flash档案时，需启动Flash程式，播放完还要关闭Flash程式，流程显得松散 16PPT中插入视讯的三种方法 一直接播放视讯 这种播放。

1打开“开始”菜单MicrosoftofficeMicrosoftPowerPoint20032进入“MicrosoftPowerPoint2003”编辑界面3首先我们知道，流程图有其最基本的组成，输入输出开始结束箭头，条件框下来我们就来看看流程图最。

PPT的流程要点 1制作前不要去查资料，也不要接触计算机，最好用笔在纸上写出提纲当然，能简单地画出逻辑结构更好，越细越好2打开PPT，不用任何模板，将提纲按一个标题一个个整理出来3有了整篇结构性的。

1，从以上流程中，不知道你有没有看到，做一套PPT所花费的大半儿功夫其实不在PowerPoint上，而是思维方式，逻辑组织，沟通方式2，另外，思考PPT问题时，遵循从大到小的原则先从大的方面着手，比如说先思考大的风格方面。

流程优化的内容应该包括业务管理目标+步骤与每个步骤的责任实施主体工作任务工作标准工作方法工作记录，即流程1+6结构7个方面，具体请参考下图或者参考书流程修炼通往卓越之路。

6服务流程页优化 亲密性我们不要将页面所有的东西都黏在一起，这样不仅会导致你的逻辑不清晰了，还会让人看着产生视觉的疲惫有联系的元素就放在一起，没有联系的就分开7服务简介页优化 重复当我们在制作一个。

1准备文稿2简化文稿3做好模板并填充文稿到PPT4填充图片到PPT5排版6设计动画根据需要可省略 另有些技巧和思路PPT的使用技巧 1快速放映无需点击菜单栏中“观看放映”选项，直接按F5 键，幻灯片就开始放映。

准备好素材，然后就是熟悉操作制作ppt那就熟悉基本的操作，能够熟练运用各种功能，在掌握基本操作的同时，需要丰富自己的关于ppt制作的相关知识，多参考一些经典的成功的案例丰富自己的创意灵感明确主题制作ppt都是有。

1改字体2调大小，调间距 3标重点 4配图标，配图片 举个例子 是的，一位童鞋突然学习心切，于是将老师课堂上演示的PPT课件拍了下来相信你被这种类型的幻灯片在课堂上吓醒过很多次，提神醒脑其实校长还是。

ppt制作流程的正确顺序是提炼文字内容确定整体风格搜集素材排版页面优化1提炼文字内容 在做PPT之前，我们会有一个文字稿首先要做的就是将大段的文字稿逻辑理清楚，删繁就简，去掉多余的文字信息，提炼出核心。

工作总结一类的ppt还是很好写的啊，可以百度找一找模板，这个比较好的模板还是很多的到时候你就照着模板写就好了主要就是写一些遇到的比较大的事情，和工作期间的心得体会之类的。

插件素材来源于KOPPT网站 最后，再看一下前后优化之后的对比效果优化之后，整体风格不统一，颜色没有吸引力优化之后，不仅风格统一，版式色彩等都会舒服以上图片案例素材均来源于网络分享，侵删 关于本次的主题内容，就。